2007年,華為發生了轟動全國的辭職事件。七千多名工作滿8年的老員工主動辭職,然後和新人一起競爭上崗,員工工號全部重新排列,通過能力來贏得新的工資水平和公司地位。
通過這一次辭職事件,華為內部人才重新洗牌,進行了一次大換血,歷經三十年發展的華為再次煥發生機,邁向新征程。
主導這一次辭職事件的人便是被稱做「華為女皇」的孫亞芳。
自從加入華為以來,孫亞芳數次帶領華為走出困境攀登高峰,是她一手打造了華為的「狼性文化」。而且,只有她能夠和任正非平起平坐,甚至在他遭遇家庭變故以及個人危機時耐心陪伴,成為任正非名副其實的左膀右臂……
1、知音相遇一拍即合
1987年,丟了工作丟了婚姻的任正非人生到達了谷底,奮鬥到四十多歲轉瞬就成了一無所有的失敗者。出身貧苦的任正非不信命不信邪,和幾個有共同追求的朋友一起湊了兩萬多元,在深圳成立了華為。